A mai Lork csoport

Metal Materials Pioneer

A Lork Group 15 éve kulcsszerepet játszik a speciális acél ellátási lánc menedzsmentjében, és a következőket szolgálja:

50+ ország világszerte


A vezető projektmenedzserek hatékonyan irányítják a projekt minden aspektusát

2,000+ stratégiai ügyfelek a kritikus ágazatokban

ideértve a repülőgépgyártást, az orvosbiológiai berendezéseket, az energetikai berendezéseket és a félvezetőgyártást

Lork Group

5 +

teljesen{0}}tulajdonban lévő leányvállalatok

400+

szigorúan ellenőrzött szállítók

3,000+

gyártási előírásokat

1,000+

dokumentált ügyfél sikeres esetek

 

 

1

Az első öt év: 2010-2015 A nemzetközi piac bővítése és a Lork Steel alapjainak kiépítése

 

A Lork Group anyavállalatát 2010-ben hivatalosan is bejegyezték ipari és kereskedelmi igazgatásra.

 

2010-ben az acél építésével kezdődött

A fő termékek közé tartoznak a színes{0}}bevonatos lemezek, horganyzott lemezek, hullámlemezek, horganyzott csövek és egyéb építőipari acél termékcsaládok

 

2011-ben ötvözött acél

Különféle gyengén{0}}ötvözött acélokból, köztük szerszámacélból, hajtóműacélból, gyors-sebességű acélból és formaacélból álló termékvonalak kerültek bevezetésre.

 

2012-ben lépett be a nemzetközi piacra.

Megalakult a Nemzetközi Üzleti Osztály, és Lork hivatalosan is belépett a nemzetközi piacra.

 

2013-ban rozsdamentes acél

Megjelentek a rozsdamentes acél termékcsaládok, mint például a hőálló-rozsdamentes acél, a speciális rozsdamentes acél és a duplex rozsdamentes acél.

 

2014-ben megnyílt az Energy Special Steel, a The Era Of Lork Special Steel

Korrózióálló

 

2015-ben betakarította a nemzetközi piacot

A Nemzetközi Üzleti Osztály több mint 40 országba exportál, éves exportértéke több mint 20 millió USA dollár, összesített exportértéke pedig több mint 50 millió dollár.

 

2

A második öt{0}}éves terv: 2016–2020: A speciális acél elmélyítése és az ipar korszerűsítése

 

2016: A magas hőmérsékletű ötvözetek segítenek a Lork speciális acéliparának korszerűsítésében

Nikkel-alapú magas hőmérsékletű ötvözetek, kobalt-alapú magas hőmérsékletű ötvözetek, vas-alapú magas hőmérsékletű ötvözetek és kézi, magas hőmérsékletű ötvözetek termékcsaládjai kerülnek bevezetésre.

 

2017: Repülési speciális acél

Speciális acéltermékek sora indul a légi közlekedéshez, a repüléshez és a repülési szabványokhoz.d

 

2018: Orvosi speciális acél

Speciális acél termékcsaládok indulnak orvosbiológiai, orvosi implantátumokhoz és orvosi eszközökhöz. szerk

 

2019: Nemzetközi gyártási szabványok alapján

Létrejött a globális speciális acél főáramú gyártási szabványos tudásbázis első tétele.

 

2020: Áttörés a kínai ellátási lánc gyártástechnológiájában

Több mint 30 műszaki szűk keresztmetszetet sikerült áttörni a főbb magas hőmérsékletű ötvözetek, nikkel-alapú ötvözetek, duplex rozsdamentes acélok és más speciális acélgyártási technológiák terén, és 50 műszaki szabványt átalakítottak.

 

3

A harmadik ötéves{0}}terv: 2021-2025 csoportátalakítás, márkaátszervezés és digitális átalakulás

 

2021: Az ellátási lánc átalakulása

Több mint 30 központi ellátási lánc gyárat korszerűsítettek és szabványosítottak, mélyen átlátva a speciális acél ipari láncának teljes életciklusa alatti minőségellenőrzését (kohászattól, tuskókiválasztástól, öntéstől és kovácsolástól, átfogó hőkezeléstől, többdimenziós kompozit felületkezeléstől, köszörüléstől, vágástól, fúrástól, hegesztéstől stb.).

 

2022: Ellátási lánc optimalizálása

A Lork Supply Chain szigorú beszállítókiválasztási tervet indított, az eredeti 600+ beszállítóktól a végső 300+ gerincbeszállítókig, 40 fő beszállítóig

 

2023: Csoport átalakítás, márka átszervezés

A Lork Group befejezte a csoport átalakulását, kibővítve termékvonalait az eredeti 12-ről. A főbb acéltermékek öt fő márkára optimalizálva

Üzleti részleg

Lork Aviation Special Steel Division (speciális acél repülőgépekhez);

Lork Medical Special Steel Division (speciális acél az orvosbiológiai területen);

Lork Energy Special Steel Division (speciális acél az energetikai és petrolkémiai területen);

Lork High Temperature Special Steel Division (speciális acél magas hőmérsékletű mezőhöz);

Lork New Materials Division (új fémmátrix kompozit anyagok kutatása és fejlesztése);

 

2024: Szolgáltatási középső platform digitális átalakulása

Lork Group (Nemzetközi Pénzügyi Elszámolási Központ)

Lork Technology (digitális operációs platform, szoftverinnovációs központ);

Lork Import and Export (átfogó import és export szolgáltatási platform, szervizközpont);

Lork Supply Chain (ellátási lánc menedzsment platform, raktárkezelési központ)

Lork Testing (tesztelési és vizsgálati platform, anyagkutatási és fejlesztési központ)

Lork Special Steel Research Institute (iskolai-vállalati együttműködési platform, ipari-egyetemi-kutatóközpont)

 

2025: Tőke-átalakítás

2025-ben a Lork Group átalakítja stratégiai tőkeszerkezetét. A reformok ezen köre az igazgatóság átszervezésére, az anyavállalat részvényeinek visszavásárlására, a tőke átstrukturálására és a tőkeszerkezet optimalizálására összpontosít, és végső soron eléri az anyavállalat több mint 67%-os irányító részesedését a fő stratégiai célokban, szilárd irányítási alapot teremtve egy nemzetközileg versenyképes, átfogó ipari csoport felépítéséhez.

 

A „Globális technológiával, kínai intelligens gyártással” Alapként a Lork Group továbbra is támogatja a fém{0}}alapú anyagtudomány innovációját és iterációját, és rekonstruálja a négyszeres értékét (műszaki szabványok-kapacitáshoz igazodó-költségcsökkentés és hatékonyságnövelés-bizalom az ipar speciális digitális ellátási láncának támogatásával a három digitális ellátási lánc támogatásával) hub × digitális platform × forgatókönyv agytröszt, maximalizálja a globális kereslet és kínálat kapcsolatát, párosítsa az előnyöket és a termelési kapacitást, és járuljon hozzá Lork erejéhez az iparosítás szintjének és az emberi élet minőségének javításához.